01
Você é bom, mas o mercado ainda não percebe tudo isso.
Valor real maior que valor percebido gera comparação, objeção e pressão por preço.
VOCÊ JÁ TEM A EXPERTISE.AGORA PRECISA DE UMA OPERAÇÃO CAPAZ DEFAZER O PRODUTO AVANÇAR.
Conectamos posicionamento, produto, oferta, copy, criação, aquisição, lançamentos, comercial e dados para levar o produto do estágio atual ao próximo.
EXCLUSIVO PARA EXPERTS QUE QUEREM ACELERAR SEU PRODUTO•EXCLUSIVO PARA EXPERTS QUE QUEREM ACELERAR SEU PRODUTO•EXCLUSIVO PARA EXPERTS QUE QUEREM ACELERAR SEU PRODUTO•EXCLUSIVO PARA EXPERTS QUE QUEREM ACELERAR SEU PRODUTO•
Diagnóstico
Se o seu produto ainda depende de improviso para crescer, você não tem um problema de esforço. Tem um problema de estrutura.
Você pode ter conhecimento. Pode ter audiência. Pode até estar vendendo.
Mas se posicionamento, oferta, aquisição, criação, lançamento e comercial não trabalham juntos, cada crescimento depende de mais uma ação isolada.
Mas se posicionamento, oferta, aquisição, criação, lançamento e comercial não trabalham juntos, cada crescimento depende de mais uma ação isolada.
02
Você tem produto, mas não tem uma máquina para colocá-lo em movimento.
Venda depende de indicação, campanha ocasional, conteúdo solto ou esforço manual.
03
Você até vende, mas não sabe qual é o próximo gargalo.
E quando tudo parece prioridade, orçamento, tempo e equipe começam a ser desperdiçados.
É aqui que entramos para identificar o próximo movimento.Ver como aceleramos →
O que fazemos na prática
Não entregamos uma peça do negócio. Conectamos as peças que fazem o produto crescer.
Da estratégia à execução, construímos os ativos e movimentos necessários para o estágio atual do produto.
01
Estratégia & Posicionamento
Diagnóstico, mercado, concorrência, público, posicionamento, diferenciação, narrativa e planejamento.
02
Produto & Oferta
Arquitetura do produto, transformação, mecanismo, oferta, preço, bônus, front-end, core, back-end, high ticket e esteira.
03
Copy & Criação
Conceito, big idea, campanhas, copy, roteiros, anúncios, criativos, design, landing pages, vídeos, assets e identidade de campanha.
04
Captação & Aquisição
Tráfego pago, orgânico, páginas de captura, formulários, tracking, leads, listas, públicos, CRM, WhatsApp, automações e distribuição.
05
Lançamento & Comercial
Modelo de lançamento, calendário, aquecimento, antecipação, evento, pitch, carrinho, follow-up, recuperação, comercial, atendimento e conversão.
06
Dados & Crescimento
Indicadores, conversões, CAC, receita, gargalos, testes, otimização, retenção, recorrência, LTV e próximos ciclos.
Porque um produto raramente trava por falta de uma única tarefa.
Ele trava quando as peças certas não estão conectadas na ordem certa.
Ele trava quando as peças certas não estão conectadas na ordem certa.
Método MAPEAR
Crescimento não começa fazendo mais. Começa sabendo o que vem primeiro.
MAPEAR organiza seis decisões que constroem o próximo estágio do produto - da leitura do cenário à recorrência.
01 - MAPEAR
Entender antes de decidir.
Estágio, números, mercado, ativos e gargalos. A primeira decisão é descobrir onde o produto realmente está.
Próxima decisãoAutoridade
O que significa acelerar
Acelerar não é fazer mais. É fazer o produto chegar ao próximo estágio.
Para um Expert, o próximo passo pode ser criar a primeira oferta. Para outro, validar. Para outro, lançar, aumentar aquisição, organizar comercial ou construir recorrência. O ponto é que não existe aceleração sem saber de onde estamos saindo.
Começando
Do conhecimento à validação.
Expertise→Produto→Oferta→Validação
Já validou
Da oferta à otimização.
Produto→Demanda→Campanha→Venda→Otimização
Já vende
Do gargalo ao próximo ciclo.
Gargalo→Novo movimento→Escala→Recorrência
Decisão antes de velocidadeNão aceleramos no escuro.
Primeiro encontramos o próximo movimento. Depois colocamos estrutura e execução em volta dele.
Matheus Gonçalves
Estratégia não foi algo que eu aprendi para vender. Foi o que eu precisei aprender para construir.
Eu sou Matheus Gonçalves. Ao longo dos últimos anos, fui acumulando experiência prática entre estratégia, marketing, ofertas, vendas, lançamentos e operação.
Minha experiência vem da prática entre estratégia, marketing, ofertas, vendas, lançamentos e operação. Essa vivência tornou evidente como identificar gargalos e conectar as capacidades certas pode mudar a direção de um produto.
Mas o que mais mudou minha visão não foi encontrar uma ferramenta nova. Foi entender que um negócio não cresce porque faz mais coisas. Ele cresce quando identifica o gargalo certo, constrói o ativo certo e executa o próximo movimento na ordem certa.
Foi dessa lógica que nasceu a forma como estruturamos a MG. Eu não quero entrar no seu projeto para entregar mais uma tarefa. Quero entender onde o produto está, o que está impedindo o próximo estágio e o que precisa ser construído para fazê-lo avançar.
Aplicação
Se fizer sentido para o seu momento, o próximo movimento começa aqui.
Preencha a aplicação. Vamos entender o estágio do produto, o principal gargalo e se existe fit para acelerar esse negócio junto.